Doelgroep Bereikt

Wonen? Bestaande huurwoningvoorraad intensiever gebruiken!

 

Dat het lastig is om een woning te vinden is inmiddels bij iedereen bekend. De krapte op de woningmarkt heeft een groot aantal oorzaken. Het oplossen is ingewikkeld en vraagt tijd. Tijd die er voor woningzoekenden vaak niet is. In Heerenveen is dat niet anders. De beste oplossing blijft denk ik ook voor de gemeente Heerenveen zorgen voor méér en passend aanbod van woningen.

Maar bouwen kost tijd. Volgens mij zijn er ook andere stappen die je ondertussen kunt zetten of tenminste onderzoeken. Ik beschrijf er twee. De eerste heeft te maken met verhuishulp en het versoepelen van woningruil. De tweede met het creëren van community’s rondom woonwensen om zo ook de kracht van een groep in te kunnen zetten.

 

Verhuishulp (voor ouderen)

Wie geen riante uitgangspositie heeft op de woningmarkt staat buitenspel. Veel ouderen willen best een kleinere huurwoning maar blijven in hun huidige te grote woning omdat er financiële nadelen zitten aan verhuizen. Ze beschikken niet over voldoende geld om die stap te kunnen maken. Hoe werkt dat? De (sociale) huurprijzen mogen niet in grote stappen stijgen. Gelukkig maar. Maar wanneer je verhuist, kan een woningcorporatie wel een nieuwe (hogere) huurprijs vaststellen. Als je dus al vele jaren naar tevredenheid woont in je eengezinswoning of tussenwoning is de huur vaak alleen met de jaarlijkse huurverhoging gestegen. Een verhuizing naar een kleiner appartement is dan financieel vaak niet aantrekkelijk.

 

Maak afspraken met de corporatie

Dat kan ook anders! Een woningcorporatie kan (oudere) bewoners die kleiner willen wonen een voorrangsregeling aanbieden. Bijvoorbeeld onder de voorwaarde dat je van 4 naar 3 kamers gaat en dat de huidige woning vrijkomt (er niemand blijft wonen). Ook kan de woningcorporatie aan deze groep een aantrekkelijke financiële regeling koppelen. Door de huurverhoging voor die groep verhuizers te maximaliseren op bijvoorbeeld veertig euro per maand. Een ander idee zou kunnen zijn om een verhuishulp te organiseren samen met bijvoorbeeld ouderenbonden.

Geen grote aantallen, maar het mes snijdt aan twee kanten. Het zal misschien geen honderden woningen opleveren. Maar het stimuleert de doorstroming en alle kleine beetjes helpen Bovendien kan het ook een meer passende woonsituatie voor de oudere opleveren. Kleiner is gemakkelijker schoon te houden, minder tuinonderhoud en vaak ook dichterbij voorzieningen. Ik zou deze regeling graag in Heerenveen invoeren en een jaar ervaring mee opdoen.

 

Community als krachtige denktank

Woonwensen en ondersteuning bij wonen is aan verandering onderhevig. Die verandering gaat snel en laat nu juist snel aanpassen niet altijd de basiscompetentie van de woning(bouw)sector zijn. Ik zou willen kijken of het mogelijk is een community van jongeren, mensen met speciale woonwensen en andere betrokkenen te bouwen. Elke bewoner levert een bijdrage aan het met elkaar samenleven. Samen zoeken zij vanuit hun verschillende achtergronden naar mogelijkheden om hun woonwensen te verwezenlijken. Ze vormen een community die woningcorporaties en projectontwikkelaars van adviezen voorziet maar, uiteindelijk ook samen ergens kunnen gaan wonen. Ze kunnen zelfs hun eigen corporatie opzetten. Een mooi voorbeeld bestaat al in Utrecht onder de naam Place2BU. Ik zou graag een dergelijke aanpak voor Heerenveen uitdenken en uitwerken.

 

Kleine beetjes

Met het helpen en versoepelen stimuleren we de doorstroming en kunnen we sneller dan met bijbouwen mogelijk de woningmarkt in beweging krijgen en intensiever gebruiken. Ook die kleine beetjes helpen.

Heerenveen is Sport! Of je het nu wil of niet. Een lange historie van voetbal (Abe Lenstra, Jeffrey Talan, Luciano Narsingh), schaatsen (Thialf, Sven Kramer, Antoinette de Jong, Jillert Anema, Jeroen Otter) en opleidingen van het Cios (Foppe de Haan, Henk de Jong, Diedert Frankema, Gerard Speerstra) maken dat inwoners en mensen Heerenveen associëren met sport. Het is wat ons uniek maakt, en ik ben daar trots op.

Onlangs presenteerden we de economische effecten van alleen al de topsport. Die zijn groot, ruim 50 miljoen euro gaat er om in de economie rondom de vier topsport onderdelen (sc Heerenveen, sportstad, CTO en Thialf). Niet op basis van een schatting, maar met bedragen uit vastgestelde jaarrekeningen. Banen in de horeca, in het onderhoud, schoonmaak, winkels, medische sector etc. Een schone economie, een gezonde economie en eentje die aanzet tot enthousiasme, trots en strijdlust om de beste te willen zijn. Tenminste dat dacht ik….

Nu de gemeente in financieel zwaar weer is geraakt is een zoektocht gestart naar financieel herstel. En waarschijnlijk omdat er zoveel sport rond de plaats Heerenveen hangt denken veel mensen: zoek het bij de sport. Minder geld naar de sport! Dat scoort! Maar kan het ook en wat levert het op?

De gemeente is waar het gaat om sport vooral verantwoordelijk voor het op peil houden van het voorzieningenniveau van de breedtesport. Het is geen wettelijke taak, maar het is vrijwel onomstreden dat een gemeente in Nederland het sporten en bewegen (vooral bij kinderen) stimuleert. In 2017 werd Heerenveen sportgemeente van Nederland. Niet vanwege de prestaties van topsporters, maar vanwege het breedtesportbeleid. We bieden we kennis en ondersteuning aan het onderwijs en sportverenigingen in de vorm van onze buurtsportcoaches. En wat dacht je van al onze sportaccommodaties (voetbalvelden, gymzalen, atletiekbaan, hockeyvelden, korfbalvelden enzovoorts.) deze moeten onderhouden worden en zo nu en dan is er groot onderhoud of vervanging nodig. Daarvoor heeft de gemeentelijke begroting jaarlijks zo’n 3 miljoen euro beschikbaar. Ruim 10.000 inwoners maken dag in dag uit gebruik van die voorzieningen. Je zou er op kunnen bezuinigen. Maar begin dan met het (naar beneden) bijstellen van de prijswinnende beleidsdoelen. Het resultaat zal zijn dat er minder ruimte (dichtbij) is om je sport uit te oefenen. Of dat sporten alleen nog beschikbaar is voor mensen die het zelf kunnen betalen.

Minder geld naar topsport, dat scoort! En dat bedoelden we wethouder….

Okay, we kunnen het afzetten tegen de economische waarde van de topsport (de 50 miljoen) weet u nog. Er gaat geen structureel geld naar de topsport in Heerenveen. Niet naar SC Heerenveen, niet naar sportstad, niet naar het CTO en niet naar Thialf. Je kunt er eenvoudigweg geen grote besparing halen. Ik weet dat dat te mooi klinkt om waar te zijn. Maar echt, SC Heerenveen en Sportstad draaien tot nu toe zonder een geldstroom van de gemeente. Het CTO heeft vooral Rijks en Provinciaal geld en bestaat bovendien vooral uit het ondersteunen van inhoudelijke programma’s. Ze hebben zelf geen vastgoed in eigendom. En Thialf is volledig op kosten van de provincie vernieuwd, geen geld van de gemeente.

Het is waar, Thialf heeft het zwaar. Het blijkt niet mogelijk om in de hal waar topsport, breedtesport, evenementen en congresvoorzieningen samen komen rendabel te krijgen. En dus vraagt dat van de eigenaren aandeelhouders actie. Dat kan zijn niets doen: Thialf zal dan sluiten op termijn. Maar je kunt als eigenaar ook je verantwoordelijkheid nemen. Onderdeel van de financiële opgaven van de gemeente is dan om ook te kijken of ze Thialf financieel kan steunen. Vooral ook voor al die inwoners van onze gemeente en provincie die zo graag zelf een rondje schaatsen, op ijshockey zitten of die in oranje uitdossing talenten en toppers komen aanmoedigen.

Van de gemeente is 0,4 miljoen nodig voor Thialf. Die inzet gaat vooral naar de renovatie en exploitatie van de 65 jaar oude ijshockeyhal. Hard nodig volgens de gebruikers bij de IJshockeyclubs en bovendien ook een kans om het voor betalende gebruikers interessanter te maken om activiteiten op Thialf te ontwikkelen. Denk aan kunstrijden, curling en shorttrack.

Je kunt die 0,4 miljoen niet doen, dan nog heeft Heerenveen een structureel tekort van 7,5 miljoen. Minder naar topsport levert niets op, minder op breedtesport kan maar zelfs als je helemaal niets meer aan sport zou doen “bespaar” je 3 miljoen en dat is niet genoeg.

Bezuinigen op sport scoort! Maar ik ben bang dat het een eigen doelpunt is. Als je Heerenveen wil helpen ben je trots op waar het voor staat. Scoren door tegen de sport aan te schoppen helpt niemand. En bovendien het tafelzilver (sport als unieke waarde) kan je maar een keer verkopen.

Sport is veel meer dan alleen geld. En dat het verhaal er achter het waard is om verteld te worden.

Hij is klaar de centrumvisie voor Jubbega. Hij heeft de titel: ‘Fan ùs, troch ùs en foar ùs’ meegekregen. Een plan om trots op te zijn! Als betrokken wethouder maar vooral ook voor de mensen uit het dorp zelf. De inwoners, de ondernemers, plaatselijk belang en alle andere betrokkenen iedereen kan hier trots op zijn.

De gemeenteraad besluit in september over de centrumvisie. Er ligt een mooi plan om van Jubbega een fijne plek om te leven, te werken, te bezoeken en te ontmoeten te maken: nu en in de toekomst.

 

De betrokkenheid tijdens het proces was groot. En dat is fantastisch, want bewoners en ondernemers van Jubbega kennen het dorp als geen ander en weten het beste wat Jubbega nodig heeft. Met elkaar zijn de belangrijkste onderdelen samengebracht tot één geheel. We spreken nu dus letterlijk van een plan door en voor Jubbega”.

De belangrijkste keuze

s zijn gemaakt door het dorp zelf

Met het dorp zijn keuzes gemaakt in de prioritering omdat er op dit moment onvoldoende geld beschikbaar is om alle onderdelen uit de centrumvisie in één keer uit te voeren. Zo worden de wegen in het centrumgebied aangepakt en de waterbeleving vergroot door het verfraaien van de Compagnonsvaart. Ook is er geld voor het realiseren van duidelijke entrees en het opknappen van de brug op de P.W. Janssenweg. Daarnaast ontstaat er ruimte om elkaar te ontmoeten op de terrassen bij de overkluizing en op diverse zitplekjes in het centrum. Tot slot wordt de overkluizing, het hart van het centrum, aangepakt. De overkluizing vormt de verbinding met duidelijke zichtlijnen van en naar de Kompenije. Hiermee wordt het centrum meer één geheel en doet de Kompenije daar goed in mee. De overige investeringen zijn uitgesteld in afwachting van aanvullende financiële middelen op lange termijn (periode na 2026).

Voor de uitvoering is al geld beschikbaar gesteld.

Vanuit het Fonds Vitale Kernen is ruim € 2 miljoen beschikbaar. Vanuit reguliere budgetten en de bijdrage vanuit de Regiodeal is nog eens bijna € 1,0 miljoen beschikbaar. In totaal wordt er bijna € 3 miljoen in het centrum van Jubbega geïnvesteerd. Ik ben heel blij met de extra mogelijkheden die de middelen uit de Regiodeal op deze manier biedt.

Toegegeven het werd ook tijd dat er wat gebeurde in het centrum van Jubbega. Maar dankzij de instelling van het Fonds Vitale Kernen, de enorme betrokkenheid van het dorp bij de planvorming en de extra middelen van het Rijk gaat het er nu toch echt van komen. Een geweldige kans in een tijd waarin het financieel zwaar is.

Wil je het gehele plan nog eens rustig bekijken kijk dan op: https://www.heerenveen.nl/wp-content/uploads/2020/10/Jubbega-centrumvisie-210701.pdf